电网工程建设项目计划管理及优化分析

摘要

电网工程建设项目具有周期较长、施工条件复杂、多方共同参与的特点.项目的计划管理对进度、质量、成本会产生直接的影响,科学开展计划管理有助于实现进度、质量、成本的控制目标,规避潜在风险,提升电网工程的整体效能.但是电网工程项目实践中对计划管理还有不完善之处,包括工期未能按计划进行、工程返工情况的出现以及成本投入超出预算.因此,电网工程计划管理的优化应当注重进度计划制定的合理性,立足项目全过程加强质量评估和控制,减少项目偏差,从多方面推进项目的顺利实施.