论如何提升动态资料管理质量

摘要

2018年陆上油田作业区推行采油区技术人员体系重组、融合以来,明确地面资料、动态监测、地质资料三条主线,通过资源整合、人员整合、采油队编制调整得以达到"两个实现",实现现场、开发管理水平上台阶,在精细注采调控增油方面更是取得重大突破,取全取准动态监测资料,为柳赞中区降递减、夯实稳产基础起到了重要的积极作用.