联想的农业之道——专访联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏

摘要

农业是个“冻土层”——柳传志对此深有体会.早在上世纪90年代初,他的老朋友、北大教授周其仁就对他说,只有把这个“冻土层”打破了,联想的饼才能做大.柳传志告诉本刊记者,农业发展潜力大,盈利空间大,同时利国利民,符合联想控股以产业报国的根本.现实的考虑,是为了使联想控股在2016年左右上市之时,形成“多级火箭”的资产组合:投资类、房地产类投资强度大、利润高;PC类现金流好、资金周转快;而农业投资回报慢,但后续收益稳定,期待成为“二级火箭”.联想集团原高级副总裁陈绍鹏由驾轻就熟的IT业转而领军农业,也充分体现了农业在联想控股资产版图上的重要性.问题是,低端、分散的传统农业能够被高科技、标准化的IT思维升级改造成现代产业吗?陈绍鹏以蓝莓作为切入点,开创了全产业链、全程可追溯、全球化视野的模式,试图撬动土层.