省级电网企业基于“电小二”平台的灵活用工管理

摘要

为落实国企改革要求、推进公司高质量发展,国网湖南省电力有限公司针对结构性缺员、基层单位忙闲不均、劳动力配比不平衡问题,建设国内电力系统首个省级公司统一的灵活用工数字化管控平台——“电小二”,围绕社会灵活用工、内部共享用工两条主线,通过外部社会灵活用工撮合和内部人力资源模拟市场双轮驱动,盘活内外部灵活用工资源,构建透明化、规范化、数字化的灵活用工管理体系,实现灵活用工全过程管控、用工全口径数字化统计、灵活用工合规风险有效规避,推进了人力资源优化配置,助力公司降本增效,带动社会灵活就业,彰显了责任央企担当,对系统内外灵活用工管理具有积极借鉴意义。