基于三维度管控促供电所管理提升

摘要

供电所的日常工作,既要完成安全生产、业扩营销任务,也要面临上级各类检查,千条线最终汇聚到供电所这一个点。国网浙江上虞供电公司大胆探索,围绕供电所管理提升28项指标,以管控为中心,以三维度管理提升为抓手,细化责任分解,统一流程,精简簿册,健全供电所的技术标准、管理标准、工作标准,开展＂一所一品＂创建活动。