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有色金属总公司制定'九五'目标

         

摘要

@@ 中国有色金属工业总公司近日提出"九五"计划的十条发展方针:(1)搞好国有控股公司试点,把总公司建设成为具有国际竞争能力的大公司;(2)从以生产、建设计划为主转向以资产运营、效益计划为主;(3)从"速度、粗放型"向"效益、集约型"转变;(4)从以新建企业为主转到以企业改扩建为主;(5)把主要资源、资金投入到形成总公司利润主体的大型骨干企业,并通过企业组织结构调整,逐步形成总公司控股的大型集团公司;(6)从研究单个项目为主转向以发展战略计划为主,用战略统帅具体项目;(7)从以初级产品为主向可以直接进入市场的深加工和最终产品发展,构筑多元化的生产经营体系;(8)切实抓好利用国内外两种资源、两种资金、两个市场的工作,开创利用外资和海外开发的新局面;(9)处理好改革、发展和稳定的关系,解决好矿山转产,人员分流以及一批遇到严重困难的大企业的改造问题;(1 0)组织好本部公司、地区公司、海外公司的功能调整和改组,进一步增强实力.

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  • 来源
    《经济研究参考》 |1996年第35期|43-44|共2页
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  • 正文语种 chi
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