关于建立高效、低成本医院后勤的思考

摘要

通过笔者在医院后勤基层工作经验,浅谈医院建设初期的注意细节,使得新建成的医院能够成为临床使用、后勤维保双满意的医院,切实降低后期维保运行成本。思考后勤运行模式和后勤费用负担,通过运行高附加值的核心业务,外包简单重复业务,引入智能化设备,让技术出成绩、让管理出效益,使得医院后勤升级转型,建设一支专业型、技术型的高素质后勤团队。