精细化管理在建筑企业项目管理中的应用

摘要

建筑工程项目中,其施工类型尤为复杂,是一类极具系统性的工程.该项目无论是初始的施工准备时期,还是项目竣工验收时期,其施工环节和施工流程之间所存在的关系都尤为紧密,两者相互影响,且彼此制约.如果其在施工时期,某一施工环节存在问题,产生质量安全隐患,就会在一定程度上影响到总体的施工流程,并延误项目的施工进度,甚至还会威胁该建筑设施的主体结构安全性.想要更好地规避风险,防止其出现各类意外事故,建筑施工单位就需要培养并强化工作人员的自身责任认知意识,推行精细化的管理模式.从根源上对项目的施工流程进行更为严格地监管,以此来保障建筑工程项目的质量.