勤天集团:踏着春天旋律行进——访广州勤天集团营销副总监徐鹏

摘要

＜正＞寒冬中依然有机会,因为寒冬过后就是生机勃勃的春天,"机遇偏爱有准备的头脑",准备充分的中小型发展商可能在此次危机过后茁壮成长。我较看好这两种中小型发展商:一种是现金充裕,利用土地市场的低迷低价储备优质地块;一种是人才、架构都比较接近大型地产商,只是规模还没有上去的公司,这类公司在策略上一般把握比较准确,不会犯什么大的错误,又没有大发展商那么大的资金压力。但无论哪一种发展商,2009年都要格外用心地研究市场、打造产品、提升服务、塑造品牌,2009年的房地产市场会回暖,但不会再现之前疯狂的状态,购房者将更加冷静和客观分析市场和自身的需求,营销压力不会减轻。准确定位、合理定价、分众传播,将是营销工作的关键。