铁路建设项目化管理方法探讨

摘要

铁路建设市场逐步走向开放,建立了有形市场.铁路建设进行了以投资控制为核心的项目管理包干制.针对铁路建设是一项错综复杂的系统工程的特点,提出加强对铁路工程设计及变更设计、施工进度计划的管理,实现铁路建设中各种建筑的技术经济的统一.勤政、高效、廉洁的项目管理队伍是实现项目包干制目标的根本保证.