呼和浩特局集团公司管内电煤“公转铁”对策

摘要

为将呼和浩特局集团公司管内电煤“公转铁”打造成拳头产品,持续推进管内煤炭运输增量,从呼和浩特局集团公司吸引区内电煤需求及运输现状出发,分析发电量l亿kW.h以上电厂,探讨电煤“公转铁”影响因素,提出签订“公转铁”运量互保协议、开行货运循环班列、创新物流产品、协调地方政府推进“公转铁”、精准实施价格策略等短期对策,以及推进电厂修建铁路专用线、协调改造电厂卸车设备、精细分类电煤市场并建立“公转铁”激励考核机制、打造电煤运输品牌、加强软硬件及信息化建设、坚持外引内培并举加强物流营销人才队伍建设等中长期“公转铁”对策,为呼和浩特局集团公司管内电煤运输增量及货运任务的完成提供有力支撑.