浅谈出版中心项目交叉管理

摘要

许多出版社的出版中心通常会同时承接多个项目,出版中心负责人需要协调好各个项目的进度,保证项目顺利完成.出版中心负责人作为中层管理者,既要做好各项目统筹,又要最大程度地调动编辑的积极性.根据笔者经验,采用单个项目专人负责、任务交叉完成的管理模式,可有效调动编辑的积极性,提高团队的协作性,从而提高工作效率.