更新运营观念塑造竞争主体--区域性广电有线网络公司运营管理思考

摘要

随着"网台"分离、网络经营主体企业化运作改革的不断深入,运营环境的变化以及业务的不断发展,广电网络公司的运营及管理机制必将随之变革.区域性广电有线网络公司应在运营资源、运营管理改革的主要目标、运营管理的内容以及组织构架等方面进行深度思考并推进各项改革,以塑造市场竞争主体,顺应不断变化的广电产业发展要求.