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产学研政模式下的项目团队建设方法

             

摘要

产学研政的合作模式是应"有效满足企业需求、加快学校成果转化、提升技术机构研发能力、为政府行政提供强有力技术支撑"多赢需求而出现的。此模式下项目团队能否有效工作是合作成功与否的保证。文章从分析此模式中有关人的主要因素入手,指出来自不同部门或不同组织的团队成员间存在着更多的差异和可能的冲突,指出:为提升合作绩效,管理人员应重视人的因素,正视客观存在的差异;为把差异和冲突控制在最佳水平,在合作之初就应从挑选团队成员入手,以多赢为原则,建设项目团队,从而使产学研政的模式获得可持续性发展的内在动力。文章还针对作者所处的合作平台提出较为具体的团队组建建议。

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