中小规模电力监理企业市场拓展策略刍议

摘要

中小型电力监理企业面对当前非常难得的发展机遇和严峻的挑战,应该通过努力培育自己雄厚牢固的核心骨干队伍,提升企业科技装备水平,秉持“有所为有所不为”原则,发挥比较优势,走合作化道路,确保稳定做大强本地及成熟区域、领域市场,不断巩固发展壮大半成熟区域、领域市场,积极稳妥开拓新区域、领域市场,加强企业经营管理,确保企业持续稳定、长足发展.