目标责任状在工程进度管理中的应用实践

摘要

通过建设单位与工程承包单位签署目标责任状的方式进行工程进度管理的应用实例效果对比,总结出采用目标责任状控制进度的前提条件、适用项目、操作方式和应用过程注意事项等,供类似工程项目借鉴,并为各类项目进度控制管理提供参考.