项目管理承包(PMC)模式在工程建设中的实践与分析

摘要

项目管理承包(PMC)模式目前已经在工程建设的多个领域有了较多的实践和应用.根据PMC模式在工程建设中的目标和优势,对PMC模式下组织架构、体系建设以及安全、质量、进度、资金、风险等多个方面的具体管理实践进行了总结,进一步明确了PMC模式的管理理念、管理内容和管理特点;同时与EPC模式进行了对比分析,指出了PMC模式存在的不足和问题,为工程建设领域的项目管理提供了借鉴和参考.