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进阶:组织级项目管理知识体系框架和常见误区

         

摘要

<正>中国的项目管理专业人士要从惯性误区中走出来,了解国际项目管理的发展趋势,灵活运用国际通用的理论成果和实践范例,根据公司所处的企业发展生命周期的不同阶段,给出符合公司需要的组织级项目管理改进路线图,形成并建立完善流程模板的组织级项目管理全套解决方案。《财富》杂志提出,"21世纪每个CEO都应该是项目管理专家"。这句话背后

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