4P模式下李宁与耐克经营策略的对比分析

摘要

随着社会的不断进步,企业有可能与时俱进,获得巨大发展,有可能遇到发展瓶颈,也有可能一蹶不振.文章通过产品组合、定价组合、销售渠道、营销渠道这四个方面,将李宁公司与耐克公司进行对比,进而找寻李宁公司的不足,再结合李宁公司的实际发展状况与市场环境等,提出一些切实可行的发展方案.