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培养跨世纪新闻人才——办好地市党报的发展战略

         

摘要

如今新闻单位之间的竞争,不仅仅是新闻竞争、广告竞争和发行竞争,最关键的还是人才的竞争,谁拥有人才,谁就有取胜的资本。而新闻队伍面对纷繁复杂的社会主义市场经济,面对党的一系列理论、方针、政策,知之甚少或知之不多的人还为数不少,因此,培养跨世纪新闻人才,是提高新闻思想政治素质和业务素质的一条战略性发展之路,需要不懈的坚持和努力。 改刊于1992年的《三峡晚报》,其前身是1980年才复刊的《宜昌市报》,现有职工120人。正高职称1人,副高12人,30岁以下的青年人在我们报社占了70%以上。如何引导青年少玩乐少应酬多学习,使他们成为跨世纪的人才,我们从以下三个方面作了尝试: 一、实施“1+1”育才工程,抓好以老带新人才培养。 报社同其它单位一样,也需要一批不同岗位的拔尖人才。我们从1995年起,就正式实施“1+1”青年育才工程,抓好以老带新、结对子地培养人才。这种结对带徒弟制度分两个层次:第一层次是业务上有发展前途可望跻身名编辑、名记者、名评论员行列的编辑、记者,由社领导当老师进行培养。第二层次是1990年以来毕业的本科大学生,由各部室主任当老师加以培养,包教、包会、包成才,用相应的奖励制度作保障。对在“育才工程”中完成各项指标的老师,社党委就分层次给以100元至200元不等的?

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