蝶变之路

摘要

＜正＞2012年年底,湖南怀化芷江电力有限责任公司班子调整。经过仅仅1年多的时间,该公司就强力攻下了"三集五大"体系建设、全员绩效管理推行、营销信息系统全面上线3大难关,成为国网怀化供电公司首个开展"三集五大"改革的代管公司、首个执行岗位薪点工资的代管公司、首个进行职工双向选择和中层竞聘上岗的代管公司,而且保证了秩序不乱、工作不断、安全稳定、平稳过渡。公司各项指标全线飙红:售电量同比增长4.3%,综合线损率下降14%,电费收入增长450万元,电费回收率100%,没有发生一起安全事故,员工收入人均增长