探究事业单位编外聘用人员管理中存在的问题及改进措施

摘要

新时代创造新机遇,新形势提出新任务,面对日益多元化的社会格局。事业单位的改革已经进入到新阶段,进入深水区,社会公众对于公共服务质量的要求越来越高,事业单位面临着不断改革,不断完善的新需求。同时,一些事业单位中的人手不足,“一人多岗”等人力资源配置不科学、不均衡现象普遍存在。因此,一些事业单位采取聘用编外人员办法进行人员队伍的补充。但是,编外聘用人员也带来管理工作上的问题。比如:编外人员工资低、流动性大、约束机制弱等情况,一定程度上影响了事业单位的正常运转。针对这一情况,本文通过分析事业单位编外聘用人员的内容及特点,进一步指出目前事业单位在编外聘用人员管理工作中面临的问题以及背后成因。同时,从多个角度分别提出加强事业单位编外聘用人员管理的改进措施,在实行人文关怀的过程中,坚持“以人为本”的基本原则,不断健全考核机制,通过对编外人员的招聘和规范管理等方式,有效推动事业单位的健康发展。目前,为了进一步履行公共服务职能,事业单位在体制机制、机构设置、编制配备、职能优化等方面历经了多次深刻变革,在此基础上还“自主”采用“按需择优”的方式,聘用编外人员,力求缓解人浮于事与一人多岗的现实来解决。很多编外人员已经成为事业单位中的骨干力量。尤其是在一些技术岗位、工勤岗位上都有很多编外人员的身影。面对这一游离于体制外的特殊群体,事业单位管理者要切实重视编外人员的管理,不断推动事业单位人力资源管理工作的完善,更好的保证事业单位正常履行公益职能。