'双因素理论'视角下转制科研院所人力资源风险及应对策略

摘要

通过实际调研,我们常常会发现离开体制后的科研院所发展状况千差万别,认真总结后发现其中一个重要原因是人力资源管理的差异化.文章结合转制科研院所的实际特点,以"双因素理论"为工具,从"激励因素"和"保健因素"两方面挖掘企业运行过程中存在的实际问题,并基于分析得出的结论分别对萌芽期、成长期和衰退期科研院所的人力资源风险点提出有针对性的意见和建议.