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案例一:胜利油田:供应商'大洗牌'

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@@ 20l0年,胜利油田物资供应处共对1630家物资供应商进行综合打分,确定430家主力供应商,产品涉及22个大类、60个中类、103个小类;取消了51家供应商的市场准入资格;删除了302家供应商的1223项产品目录;清理了103家供应商,并对460家供应商的4500项产品目录进行了瘦身……

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来源
《石油石化物资采购》 |2011年第4期|22-23|共2页
作者
刘盛菊; 孙建锋;
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作者单位

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