EPC模式下工程物流的风险及应对方法

摘要

EPC模式已经是国内企业走向海外工程承包的一项重要的工程模式。2010年已经有超过50％的中国海外项目采取了此总包模式，而有效地应对EPC项目的风险是完成业主的项目并由此获取利益机会的最需要研究和实践检验的重大课题。本文针对EPC项目，特别是重大项目中的工程物流风险做了实践总结，例举了EPC模式下工程物流的风险及成因、后果，也同时提出了应对此风险的四种方法——防范、分散、转移、自担。