江苏油田：高效管控供应商为物资供应上“保险”

摘要

供应商是企业重要的外部资源，是防控供应风险的“牛鼻子”。美国采购协会主席Okassa教授就曾说过：“采购管理就是供应商管理，管好了供应商就管好了采购。”江苏油田深谙此道，高度重视供应商管理，并在“统一管理、动态考核、扶优汰劣、关系管理”的原则下，不断夯实供应商基础工作、强化供应商分级管理、优化供应商选择、控制供应商规模、优化供应商结构，培育了优秀供应商群体，从源头防控了物资采购供应风险。