构建大型炼化企业“效益四维传导”管理会计模型体系的实践

摘要

财务管理是企业管理的中心,管理会计模型作为价值链管理的重要工具,如何深度融入所在行业并与企业实际情况相结合,实现有限资源的最优配置是企业财务管理者需要思考的永恒课题。本文结合石油化工行业大型炼化一体化企业特点,从Y公司实际出发,构建了"效益四维传导"管理会计模型,实现了从价值引领到操作控制的有力链接,为企业高质量发展提供了坚强的财务支撑。