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从管道设计看EPC总承包项目的设计控制与管理

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根据管道设计专业在EP总包工程的设计管理思路,指出项目管理中成本控制、进度控制、质量控制、合同管理4个体系构成的设计环节的主要管理任务;并提出设计进程项目目标实现的管理方法和控制措施.

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来源
《石油化工设计》 |2005年第2期|22-24|共3页
作者
赵建京;
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作者单位

中国石化工程建设公司,北京,100101;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类一般性问题 ;
关键词
EPC总承包 ; 设计成本控制; 设计进度控制; 设计质量控制; 合同管理;

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