『三导』工作法--贵港航运枢纽思想政治工作创新纪实

摘要

@@ 新年伊始,贵港航运枢纽分公司收到广西区交通厅发来的贺电,祝贺该单位去年发电、通航双超产.贵港航运枢纽位于西江上游郁江河段,是航电并举的交通部重点水运基础设施,装有四台30兆瓦水轮发电机组.2000年发电5.597亿千瓦时,供电量达5.361亿千瓦时,超额完成年度任务的11.7%;千吨级船闸全年安全通航,共开启2402个闸次,输送货、客轮船16621艘,货轮总载货物238万吨,比年度计划超额23.7%;售电收益达1.64亿元,人均年产值232万元,缴纳税费3400多万元,成为贵港市名列第二的纳税大户.该分公司之所以取得发电、通航两项生产指标创新高的成绩,除了加强科技开发、强化管理、技改挖潜等因素外,发挥思想政治工作优势,为改革和生产保驾护航,功不可没.尤其以超前引导、同步开导、善后疏导为内容的"三导"工作法,更是取得了明显成效.