培养'软实力'助推'硬道理'

摘要

cqvip:我所在的大庆油田萨南实业化工分公司液碱车间,主要负责液碱生产装置的运行管理,有党员18人。近年来,车间党支部多次获得大庆油田公司党委的表彰。担任党支部书记多年,我的工作体会总结起来就是一句话：将党建＂软实力＂转化为车间发展的＂硬道理＂。利用头雁效应提升＂精细意识＂。液碱生产和存储工作责任重大,需要员工主动作为、精益求精。为此,党支部号召党员坚持＂二不离＂＂四带头＂,即复杂情况不离现场,关键环节不离岗位;带头执行制度,带头学习技术,带头攻坚啃硬.