成本管理过程评价指标体系设计

摘要

成本管理工作是一项系统工程，它涉及企业的所有部门和全体员工，无论哪一个部门或哪一个员工在成本管理工作中出现问题，都会影响到成本管理工作的整体效果。由于成本指标是一个综合性的指标。企业各项工作的好坏都可以从成本指标的高低上体现出来，所以要降低成本，就应该动员整个企业的力量，要求各部门和全体员工共同努力，实施全面成本管理战略。成本管理的内涵也应该由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本和环境成本等方面。而与之相适应的成本管理过程评价指标也应建立一个具有多方面、立体性的体系，从多个侧面反映成本管理的效果。