高职院校二次创业与品牌战略思考

摘要

任何事物都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，学校也不例外。许多高职院校经历国家示范或骨干院校等投资拉动型项目建设后，存在着所谓的后示范建设的迷茫期。此时，如果学校没有清晰的发展战略，反而会导致教师士气低落，教育事业出现一定的滑坡，在学院的管理过程中会出现许多以前所没有遇到过的新问题。因此，需要用二次创业和有序的变革精神激发活力扭转困境，形成有效的品牌战略，打造高职院校的金字招牌。