网络计划技术在钢铁生产企业中的应用

摘要

生产企业在推广应用网络计划技术方面,与施工企业有所不同.施工企业的对象是基建工程项目,项目不断变动,不同的项目需编制不同的网络计划.大型钢铁生产企业除自营工程外,主要从事生产设备的大中小修,日常检修与维修,以及其他生产管理.基建项目往往受资金、材料、劳动力、施工机械、能源、天气等诸因素的影响而使工期有所拖延.在生产单位,设备大中修以前,备品备件、材料、施工机械、劳动力等早就安排就绪,有时甚至不计成本,因为生产每提前一天甚或一个小时,为企业创造的价值远远高出检修成本.马钢300m^3高炉的大修工期已从原来的70天、66天、62天不断缩降到现在的55天左右,高炉每早投产一天,就可生产660吨生铁(马钢高炉利用系数为2.2),创利20万元.又如以300/500轧机1983年改造性大修为例,为了确保工期。