大庆油田钻井设计优化及业务管理

摘要

为了提升钻井设计管理效率,降低钻井投资,大庆油田根据自身实际情况,从钻井设计内容优化和运行管理入手,通过加强专业建设与人才培养、优化生产组织方式、加强设计管理平台建设、优化基于降本增效的设计方法、建立设计跟踪评价与反馈机制,实现了钻井设计的标准化、精细化、专业化和实用化,提高了工作效率。通过实施该项措施达到了提质增效的目的,为大庆油田钻井设计工作做出了有益探索。