油建企业项目群管理模式探析

摘要

随着石油基建向大型化、复杂化、多元化、专业化方向发展,工程建设对项目管理的要求越来越高,传统的项目管理模式已不能完全适应当前的发展形势,为达到资源的最优化配置,通过集约和协同管理,实现企业战略发展目标,很多施工企业都在对项目群管控模式进行探索和实践.基于油建企业组织结构现状及行业特点,介绍了当前油建企业的项目群管理模式的特点,分三种组合方式阐述了项目群体系的主要管控方式和手段,并从绩效考核角度说明了如何更好地实现高效的项目群管理.