项目群

摘要： 致密气勘探开发市场主体涉及投资方、合作方、地方政府、管理方等,是一项系统工程。为了加快推进致密气快速上产,积极探索油公司体制下致密气勘探开发项目群管理模式,创新项目管理机制,有效解决加快致密气增储上产中项目管理的瓶颈问题,有针对性的开展了相关研究。研究结果表明:(1)按照“协同创新、规范程序、安全优质、风险共担、共管共享、加快发展”的工作原则,持续优化致密气勘探开发项目群,以石油会战新模式配置项目要素资源,试点勘探开发完全项目制管理机制,探索实践油公司体制下的致密气上产项目群管理模式。(2)项目管理群模式结构包括5个方面,即项目战略规划系统、项目组织管理系统、项目业务运行系统、项目决策支持系统和项目绩效管理系统。(3)项目群管理模式建设策略包括4个方面——持续转变项目管理理念,试点完全项目制管理;加大技术与管理协同创新,提高项目管理效能;强化项目全生命周期评价,保障项目激励与约束;持续建设信息管理平台,提升项目管理运行效能。

摘要： 项目群管理与德育一体化具有内在契合性,项目群能激活德育一体化参与者的主体性和创造性、能巩固德育一体化价值核心和战略目标、能驱动德育一体化横向整合和纵向贯通,成为德育一体化体系构建与实施的新的可能与途径。将区域整体基础教育作为推进单位,以项目群驱动区域“六位一体”的德育一体化核心项目实践路径是有效的,也是值得进一步深化探索的路径。

摘要： 有质量的公平课堂是区域教育高质量发展的落脚点,是义务教育优质均衡发展的“最后一公里”,也是区域教育公平而有质量的重难点。立足区域性的课堂教学改革,构建既有问题针对性的个性化项目,又有整体关联性的项目群,形成资源公平、权力公平、教学公平的课堂建设动力系统、管理系统和策略系统,有效提升课堂育人质量,促进校际公平、学科平等、因材施教。

摘要： 面对推进义务教育均衡发展和城乡一体化的要求,需要处理好区域教育领导与城乡协调推进的关系问题、区域统筹设计与学校实践创新的协同问题、加快城乡均衡与重建课堂教学生态的格局问题。遵循公平而有质量课堂建设的实践性与系统性,重庆市南岸区以项目群驱动城乡教学一体化,引领、支撑城乡学校课程育人、教学育人、课堂育人,为实现基础教育优质均衡与城乡一体化提供了关键支点与发展方略。

摘要： 工程建设项目群在现代化建设中是一个必然的发展趋势,参考“麦肯锡7S模型”并结合协同理论对项目群EPC工程建设进行协同管理分析,提出项目群视角下EPC工程建设项目的协同管理系统,为后续研究提供参考。

摘要： 设备是各个行业的生产基础,设备能够正常投入使用是生产稳定运行和发展的保障,一旦设备出现故障,就会对生产装置的运行造成不同程度的影响,影响企业的生产及经济效益。为了有效避免这种现象,采用项目群滚动发展的特点对设备进行动态管理,在设备生产运行的过程中,需要加强设备全生命周期管理工作,强化对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、更新直至报废的全过程进行管理。这样才能有效确保企业生产工作的顺利开展。

摘要： 写作教学既是语文教学的重点,也是语文教学的难点。统编教材的写作训练往往和单元阅读有效衔接、紧密结合,因此,在教学中要注重读写结合、读写联动。统编版语文八年级下册第六单元写作主题是“学写故事”,这一单元的写作训练重点要区别于之前的写作训练,相较于之前而言,训练层级和教学目标明显提高了。为了达到本单元写作教学目标,笔者依照课程标准,整合教材中单元写作教学点,分解写作能力训练层级,构建项目群,将项目式学习运用于“学写故事”的写作训练中,从而实现单元写作项目化训练。

摘要： 通过总结以往军事复杂大系统工程项目管理经验,提出基于能力的工程项目管理模型,并结合军事系统结构复杂、目标多样、功能综合、研发时间紧迫和任务繁重等特点,在并行工程、总承包模式、项目群管理方法的基础上提出适用于军事复杂大系统的创新管理模式.该模式不仅有利于决策部门掌控项目进程,而且有利于各承研单位相互沟通,对未来军事复杂大系统工程管理具有一定的参考价值.

摘要： 2013年习近平总书记提出精准扶贫的重要思想,成为打赢脱贫攻坚战、全民脱贫的有力武器.中职教育作为教育扶贫的重要力量,应充分发挥科技人力资源的优势,助推脱贫攻坚.广州信息工程职业学校从产教融合的理念出发,助力云南省临沧市双江县茶叶的科研和生产.以此为例,梳理中职教育产教融合、精准扶贫的做法和成效,分析存在的问题,提出建议,有助于取得脱贫攻坚战的胜利.

摘要： 有效地开展多项目管理是当前企业项目管理中面临的关键问题,在一定的时间和资源限制范围内,通过加强多个内容上紧密相关项目间的协同管理,合理组织和配置企业的各类资源,可以实现项目群的协同经济效益最大化。文章通过分析信息系统类项目的特点和项目群管理重点,结合在管理过程中推行信息系统类项目群管理的经验,探索出一种有效的信息系统类项目群管理模式,为信息系统类项目的推进提供了较好的实践经验。

摘要： 项目群的施工过程具有高不确定性,所需资源量大,很容易出现某些资源不足.基于规划理论构建了资源供给不足时项目群资源优化配置模型.应用规划理论,建立了关于人工、材料资源分配的线性模型,以延迟工期最短和增加成本最小为目标函数,合理地分配资源.并通过实例应用进行分析,为实际工程中出现资源不足状况时如何优化配置提供了参考.

摘要： 针对模具企业因随机事件众多而导致任务工期不确定,并从而导致项目群调度异常困难的问题,考虑利用外协资源来缓解资源产能压力,提出一种基于遗传算法的项目群随机调度方法.首先,考虑多个可选外协时间窗并建立以总成本期望值最小为优化目标的多项目调度随机优化模型.然后,构建嵌入样本路径优化思想和蒙特卡洛仿真的改进遗传算法(GA-SPO)以求解该随机模型.最后,通过算例验证该算法的可行性和有效性,同时也验证外协策略对于有效减少项目群总拖期量及总成本的作用.基于该方法所获得的项目群生产最优调度方案可为企业实际生产计划提供决策支持.

摘要： 本文运用层次分析法（AHP）构建投标决策模型，在项目群构建选择与单项目比选两阶段为建筑企业提供了一种实用的投标决策方法，并以某建筑集团投标实践为例，阐述了该模型及方法的实践应用及有效性。

摘要： 论文以国内城市基础设施项目群综合管控模式创新为研究对象,研究了项目群综合管控组织设计创新理念和多级化计划管理体系,设计了城市基础设施项目群综合管控制度体系,从信息化角度建立了城市基础设施项目群综合管控平台.论文结合长春市工程实践经验,就上述组织、计划、制度和平台四方面内容做了介绍,以期为国内同类项目的管理提供借鉴.

摘要： 本文基于对项目群总体与协调管理难题的认识,进行了系统分析和整合研究,以落实项目群管理的理念、有效实现项目群综合效果为目标,以"精于心,简于形"为系统精髓,开发了新型"项目群可视化图形整合计划与控制管理系统—整合之星".介绍了该系统在2008年奥运会及第16届亚运会开闭幕式项目群管理的成功实践.

摘要： 针对南水北调项目群分期投资的效益问题,给出了数学模型,并利用背包问题的贪婪算法得到了项目群的最大效益及其工程开工顺序的安排情况.给项目投资计划处在选择项目投资阶段的人员以一定的参考,便于资金充分、合理地得到利用,最终得到最大的收益。

摘要： 南水北调水利工程建设项目呈现出建设周期长、规模大、投资多、影响广、管理要求高等多种项目群所具有的特征，为了保证项目群建设实施能达到预期的经济及社会效益等目标，许多研究从不同方面关注了这一问题。以南水北调中线工程河南段项目群为研究背景，分别从建设风险预防、宏观政策和经济手段以及从工程同步规划设计同步建设等三方面来研究，确保南水北调中线工程河南段的工程项目群配套工程、主体工程项目群同步建设，充分发挥工程效益。

摘要： 提出了要对建设工程项目群进行动态投资控制，归纳了投资控制信息化的三大原则：简单化、规范化、智能化，并对建设工程项目群动态投资控制的主要流程进行了设计，包括工程量核定和工程款支付流程设计、投资变更管理流程设计、甲供材料设备管理流程设计。

摘要： 项目群管理是基于组织和项目群战略对一组群体性项目进行的一项综合集成管理,其主要目标是贯彻组织战略意图实现项目群战略目标。因此,项目群管理不是各个项目目标的汇总和管理职能的简单叠加,需要进行统一和综合管理。文章根据项目群的特点,将项目群以及组成项目群的各个项目理解为一个有机的整体、一个系统,利用综合集成的方法和思路,提出项目群综合集成策划和管理的原理和方法,并初步建立了项目群综合集成管理模型。

摘要： 项目管理的实质就是企业风险管理,项目管理的过程就是风险管理的过程。与单项目管理相比，大型多项目面临更多不确定性和风险。本文基于大型多项目的特点，将定性分析与定量分析相结合,利用层次分析法及模糊综合评价法，系统的识别出了项目风险因素，并对其进行有效的分析。

摘要： 本发明提供一种实现项目群进度及投资总控管理的方法，基于网络计划技术的多维进度信息工作包，通过采集工作包的投资真值、进度真值系数及制约困难要素等信息要素，运用包的关键组余量逼近法，实现项目群进度及投资总控管理的整体解决方案。实施本发明，破除了现有技术中无法深入量化研究项目群投资与进度数据之间复杂拟合关系及跟踪相应KPI指标的困局，有效提供了决策层明确当前存在的困难制约优先级的战略方向和实施未来周期工作目标的整体要求。

摘要： 本发明公开了一种项目群施工过程数字化管理系统。它包括数据层、平台层和应用层，数据层包括BIM施工模型，BIM施工模型以施工质量管理单元的划分原则创建；数据层包括系统属性数据、BIM模型数据和业务管理数据；平台层由采用B/S架构的PC平台和移动平台组成；PC平台应用层由项目看板模块、BIM看板模块、业务管理模块、报表中心模块组成，其中业务管理模块包括进度管理模块、质量管理模块、安全管理模块、费用管理模块和文档管理模块；移动平台应用层为移动办公，移动办公由项目动态模块、模型展示模块、数字工地模块组成。具有提高项目群施工过程管理精度和效率的优点。

摘要： 本发明涉及一种基于COWA算子和云模型的电网工程建设项目群数据评价云图生成方法，与现有技术相比解决了难以针对电网工程建设项目群生成数据云图的缺陷。本发明包括以下步骤：电网工程建设项目群数据的获取；评价因素集的生成；构建评价矩阵E；构建综合评价矩阵I；电网工程建设项目群数据评价云图的生成。本发明基于COWA算子对评价指标进行赋权，利用云模型理论建立评价模型，并将权重带入到评价模型中，最终得出评价云图。

摘要： 本发明涉及项目管理技术领域，公开了一种基于资源动态优化的配网工程项目群进度管理方法及系统，其方法通过构建配网工程项目群的项目群单代号网络图，基于项目邻接矩阵，将项目群单代号网络图中各子项目的各道工序进行排序，构建项目群序列拓扑图，还利用动态逆向求解算法求解项目群序列拓扑图的关键路径，通过资源需求矩阵和资源供给向量判断发生资源冲突的情况，并在发生资源冲突时，利用资源优化配置算法进行资源配置，从而得到最佳的项目群单代号网络图，提高了配网工程项目群管理的准确性。

摘要： 本发明适用于配电网评估技术领域，提供了一种配电网项目群价值指标评估方法、装置及终端设备，该方法包括：获得待评估配电网项目群中各个待评估对象对应的各项评估指标的原始数据，并根据每个原始数据的分布情况，确定各项评估指标的权重，根据每个原始数据和各项评估指标的权重，确定各个待评估对象对应的各项评估指标的加权数据，根据对每个加权数据编秩得到的秩矩阵，计算得到各个待评估对象的加权秩和比估计值，以每个加权秩和比估计值，作为待评估配电网项目群中对应的待评估对象的价值指标。按照各个待评估对象的价值指标的大小对各供电公司配电网的整体改造升级价值进行评价，可以准确有效地指导未来配电网的改造升级计划。

摘要： 本发明公开了一种甲供资源约束条件下项目群工期‑费用优化方法及其系统，包括如下步骤：对构成项目群的各个合同项目的相关参数进行定义；构建项目群工期‑费用优化模型，包括单一甲供资源约束情况下项目群工期‑费用优化模型和多种甲供资源约束情况下项目群工期‑费用优化模型；在甲供资源约束情况下，利用优化模型实现对项目群实施前和实施过程中两个阶段的工期‑费用的优化管理。本发明通过甲供资源约束条件下项目群工期‑费用协调优化模型的构建，引入了资金的时间价值，能够动态反映成本变化，同时兼顾工期和费用双重目标，不仅可以分项达成项目群的最优工期目标，还能同时实现既定的费用目标，有效控制业主在项目群全过程内耗用的成本支出。

摘要： 本发明的实施例提供了一种项目群管理拓扑图生成方法、装置、设备和计算机可读存储介质。所述方法包括：获取所述项目群中每个项目的项目信息以及项目之间的关联关系，所述项目信息包括项目的时间信息和/或资源信息；根据所述关联关系和项目信息绘制项目节点以及项目节点之间的直线连线，所述连线的长度为基于连线一端的项目的时间信息和/或资源信息而确定的；调整项目节点的位置，生成项目群管理拓扑图；其中，所述项目节点包括与项目群对应的项目节点以及作为起始节点或结束节点的虚项目节点。以此方式，可以直观地展现项目群的各个项目节点的项目信息以及项目之间的关系，便于用户根据需求移动项目节点的位置，或者调整重叠的项目节点。

摘要： 本发明提供一种实现项目群进度及投资总控管理的方法，基于网络计划技术的多维进度信息工作包，通过采集工作包的投资真值、进度真值系数及制约困难要素等信息要素，运用包的关键组余量逼近法，实现项目群进度及投资总控管理的整体解决方案。实施本发明，破除了现有技术中无法深入量化研究项目群投资与进度数据之间复杂拟合关系及跟踪相应KPI指标的困局，有效提供了决策层明确当前存在的困难制约优先级的战略方向和实施未来周期工作目标的整体要求。

摘要： 本发明公开了一种项目群施工过程数字化管理系统。它包括数据层、平台层和应用层，数据层包括BIM施工模型，BIM施工模型以施工质量管理单元的划分原则创建；数据层包括系统属性数据、BIM模型数据和业务管理数据；平台层由采用B/S架构的PC平台和移动平台组成；PC平台应用层由项目看板模块、BIM看板模块、业务管理模块、报表中心模块组成，其中业务管理模块包括进度管理模块、质量管理模块、安全管理模块、费用管理模块和文档管理模块；移动平台应用层为移动办公，移动办公由项目动态模块、模型展示模块、数字工地模块组成。具有提高项目群施工过程管理精度和效率的优点。

摘要： 本发明提供一种基于0‑1整数规划的油田项目群优化部署方法，该基于0‑1整数规划的油田项目群优化部署方法包括：步骤1，确定优化模型决策变量；步骤2，以部署后所有项目折算后总净现值最大为优化目标，确定目标函数；步骤3，确定产能项目排斥性约束；步骤4，确定决策变量约束，避免项目投产之后随后几年再度投产的可能性；步骤5，确定客观实际约束及决策者主观约束；步骤6，用蚁群算法求解优化模型，得到产能建设项目的最优部署情况。该基于0‑1整数规划的油田项目群优化部署方法能够满足产能建设项目优化部署的需要，提高了油田产能投资项目部署的科学性和合理性，为油田产能建设项目的优化部署提供了严格可靠的方法。