通用电气公司的全球战略

摘要

@@ 一.通用电气公司全球战略的形成及效果rn1、通用电气公司(GE)早期的全球化经营rn从1879年公司成立到1980年代初的大约100年里,GE一直致力于国际化经营.早在19世纪,托马斯·爱迪生就在伦敦的霍尔邦高架桥(IIolbornViaduct)安装了电力照明系统,规模达3000只灯泡.世纪之交,GE在日本建造了当时最大的发电厂.一战结束后,在191 9年创立国际通用电气公司,国际化经营范围主要在照明设备方面.到1953年,国际营业额已占总营业额的10%.1964年,GE塑料业开始国际化,与荷兰一家公司合资生产PPO聚合物,供应欧洲市场.到1970年时,国际营业额已占总营业额的16%.1978年,GE的国际企业在美国以外的员工已超过10万人,约占员工总数的四分之一.在23个国家有129家分公司,还有350多个营销点,服务于150多个国家的市场,全球化经营已初步形成.