对上级的信任,是怎样被消耗殆尽的?

摘要

许多领导者认为自己被信任是理所应该的,而认为自己对下属的信任却要成为下属努力去争取的“福利”或“稀缺品”,于是通过各种“考验”来让团队成员争夺自己的信任。信任,本应是团队构建中最基础且核心的元素,却往往成为了最奢侈的想法,也成为了很多问题的根因。笔者对许多职场人都进行过调研,发现一开始下属对上级的信任强度往往高于上级对下属的信任强度。