海豚式管理:21世纪的管理模式

摘要

海豚式管理的提出海豚式管理是相对于以'X理论'为思想基础的鲨鱼式管理,和以'Y理论'为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼,一般被视为柔弱的象征)式管理体制而言的。道格拉斯·麦格雷格在其《企业的人的方面》(1960)一书中断言,管理必须在两种不同人员管理方式之间作出选择。这两种方式'X理论'和'Y理论'。前者假定;人们不希望工作,因此必须受到强制和控制。后者假定,人们本来希望工作,只是需要适当的动机。另一方面,亚伯拉罕·马斯洛以其著名的'需求层次论'指出,不同的人需要不同的管理方式,实际上是给出了一个从'X模式'到'Y模式'的可行选择区间。可以说,我们今天所熟悉的管理无不存在于这个区间之中。在此,可以将其称为传统管理模式。传统管理模式的产生和发展的背景是以社会化大生产为特点的工业经济时代。