石化建筑安装施工企业人力资源全员管理浅谈——以陕西化建公司为例

摘要

本文以陕西化建公司为例,探讨搞好石油化工建筑安装施工企业人力资源管理的对策.首先,要充分认识人力资源管理发展的新趋势;其次,要充分发挥人力资源的主观能动性;再次,要高度重视人力资源的时效性;第四,要高度重视人力资源的再生性;最后,要客观认识人力资源的双重性.