基于BSC和AHP的企业组织绩效评价模型构建研究

摘要

本文以供电企业为例,分析了现有组织绩效评价体系的不足,然后以平衡计分卡（BSC）为理论框架,运用层次分析法,建立科学的组织绩效评价模型,包括全面的指标体系、科学的权重分配和绩效得分计算方法,最后对模型的应用进行了简单介绍。研究目的在于给供电企业组织绩效理论研究和管理实践提供借鉴和参考。