国外EPC工程总承包项目成本费用控制研究

摘要

国外EPC工程总承包项目要想经营成功,必须建立起三个体系,即:以预算为先导,建立起项目成本费用控制的目标体系;强化过程管控,建立起项目成本费用控制的结构体系;注重决算总结,建立起项目成本费用控制的循环体系.这样就能使企业在工程承包项目成本费用管控中建立起来一套良性的循环体系,从而实现企业经营效益最大化的终极目标.