严格项目成本及费用管理--谈业主方的工程投资控制

摘要

降低成本及费用可以达到减少公司支出，提高公司利润空间的目标。对于工程而言，施工中各种支出花费的总和便是成本。项目工程管理工作中成本管理工作是首当其冲要考虑的，在项目管理活动的各个过程和各个方面都有所体现，从设计工程方案、施工原料采购、施工过程、到最后验收工程，成本及费用管理工作都贯穿在每个过程中。因此成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等是成本管理的主要内容。本文试图从成本预算、成本控制、如何降低成本这三个方面来对严格项目成本及费用进行阐述。