LZ制药公司全面预算管理优化研究

摘要

全面预算管理是现代企业管理的一种重要方式。预算管理可以减少医药公司的运营风险。文章以LZ制药公司为例,分析了LZ制药公司全面预算管理存在的问题及优化方案。分析发现,LZ制药公司的预算管理存在预算组织架构不完善、预算编制方法落后、预算激励机制不完善等问题,建议采取优化预算组织结构、采用综合预算编制方法、加强预算差异分析、建立长期与短期共存的激励机制等对策。