试论施工企业优秀项目经理的选拔与培养

摘要

优秀企业的优秀之处在于高效的企业管理体制,更在于企业的人才培养和人力资源的合理使用.现代企业的建设不能仅依靠先进技术来支撑企业的发展,更应该以人为主体.项目经理是项目的负责人也是主管者.施工项目能够实现预期目标并盈利,需要项目经理的经营和管理.项目经理是责任、权利以及权力的三者集合体,优秀项目经理的选拔和培养需要企业做到公平公正,选择有能力者.营造适宜人才成长的环境,创造人才能够得到合理晋升的通道,不仅是对人才的尊重,也是企业长远发展的一种战略部署.实行经理制想要壮大企业规模,提高企业在本行业乃至全球企业之中的竞争力,需要重视项目经理制,实现企业高速的发展.