我局多种经营产业结构调整的建议

摘要

"九五"期间,我局按集团公司提出的石油工业"三大战略"的发展思路,继续把多种经营作为一项战略性的事业来抓,通过认真贯彻集团公司和管理局"调整、改制、扭亏"的方针,合理规划,集中力量,狠抓落实,初步形成了以油气化工、浅层天然气开发、建筑建材及储运商饮服务为主的多种经营产业框架,使我局多种经营出现了发展速度与经济效益、安置效益同步增长以及持续、快速、健康发展的局面。与此同时,全局多种经营在不断拓展发展领域,提高我局整体经济实力,支持主业深化改革,调整产业结构、组织结构和队伍结构等方面,发挥了积极作用。