工程项目投资造价规范化管理探索

摘要

输气管理处在北外环集输管道项目开展的投资造价规范化管理示范工程,通过对以前工程的检查、经验总结、教训分析以及不断改进,结合输气处工程管理实际情况,概括和提炼出"事前控制是关键,事中控制要规范、事后控制作保障"的投资控制规范管理思路,并以"4个转变"、"3个强化"和"2个保障"来保证这一投资控制总体思路得到贯彻和落实。