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张隆高;
南开大学国际企业管理系;
变革领导者; 有组织的放弃; 有组织的改进; 机会之窗; 引航; 变革与连续性的平衡;
机译:不确定性的丧失:彼得·德鲁克(Peter Drucker)应对21世纪管理挑战,杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore)评论
机译:管理技术变革-21世纪的挑战
机译:领导者跟随的变革:变革领导者的领导者和跟随者之间的联系及其对工作满意度和组织绩效的影响
机译:迎接根本变革的挑战:进入21世纪以来的涂料研发
机译:21世纪文化情报的重要性:全球领导者的人力资源管理视角= 21世纪文化情报的重要性:世界领导者的人力资源管理视角
机译:变革型领导者领导者和跟随者评级的差异:与心理健康中组织文化的关系
机译:一阶和二阶领导者和领导者:一种新的模型,用于理解在经历变革的当代澳大利亚多元文化中工作的领导者和管理者之间的角色和互动
机译:变革蓝图。分享挑战:洪泛区管理进入21世纪
机译:21世纪挑战美国篮球比赛
机译:变革目标安排的挑战
机译:面向21世纪技能的质量管理体系和学习环境与设计问题
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