转型期单位成员情感认同难的成因与破解对策

摘要

本文通过哈贝马斯沟通理性理论、组织文化及其代际差异、成就激励理论,研究了成员对单位情感认同度低的原因。分析发现,沟通机制不健全导致成员对单位集体活动和政治建设参与热情不高,文化代际差异以及消极的情感体验导致成员对集体文化认可存在障碍,中层领导对自身定位尤其是精神领袖层面的定位不准确导致成员和中层领导情感联系不强。为提高成员对单位的情感认同,支持并帮助单位顺利度过转型期,单位应建立健全沟通机制和激励机制,建立文化认同模型以对现有集体文化进行现代化改造,并塑造中层榜样人物以增强成员的情感认同。