关于水务一体化合作企业财务管理模式的有效思考

摘要

为了建立适应市场经济发展需要的现代化水务管理体制,供水企业要实现更深层次的转型和升级,就要实行水务一体化合作,将自来水供应、污水处理、水力发电、水利水电工程施工、纯净水生产、水质监测等涉水企业整合到一起,进行集团化管理,随之财务管理的模式就需要实行更新和完善.但目前在供水企业改进财务管理模式中仍存在许多不足,本文针对供水企业的特点,对当前的财务管理模式进行了探索,对实行改革创新提供了大致的建议.